DEVELOPPEMENT PERSONNEL

De l'identification des besoins au suivi de la formation

  • Analyse des besoins de formation sur la base des qualifications des collaborateurs, des objectifs fixés et des programmes de Management Development, etc

  • Gestion du CV et des compétences de chaque collaborateur

  • Gestion complète des formations (planning des cours, appels d’offres, inscriptions, organisation matériel, évaluation, ventilation et imputation des coûts)

  • Publication des cours sur le portail RH

  • Intégration de solutions tierces d’e-learning

  • Etc.

 

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